―――公（gōng）司召開（kāi）合資公司第一次中（zhōng）層（céng）以上幹部大會（huì）
    2011年7月7日下午，合資公司第一次中層以上幹部大會在（zài）七樓會議室召（zhào）開，副董事長、總經理張宗國主持會議（yì）。彭洛夫董事長、執行副總經理王慶光、銷售副總經理高玉民參加了會議。副總經理孫兆海、王平分別（bié）宣讀了公司組織機構設置及人員（yuán）任職的通知。
　　彭洛夫董事長在會上做了（le）重（chóng）要講話：他首先分析了天美传奇星空MV高清免费公（gōng）司與艾姆哈特玻（bō）璃公司各自的優勢及合資的市場前景。他指（zhǐ）出，合資公司要達到三個目（mù）的：一是要看重公司利（lì）益，二是要有更好、更新的產品去（qù）迎合高端客戶的需（xū）求，三是要在充分利用公司資源的同時，提高員工的工作效率（lǜ），爭取在2014年銷售目標達到6億元。
　　他強（qiáng）調指出（chū），今後我們需要做好以下幾項工作（zuò）：一是要把基礎工作做好，提升現有架構，進一步提高（gāo）公司生產力；二是推動一係列項目（mù），投資新的產品，開（kāi）發新的行列機滿足國內外更多客（kè）戶的要求；三是設計符合中國市場的檢驗機，快速（sù）推動檢驗機（jī）的生產，以填補公司的生產空白；最（zuì）後，他要求大家繼續研究公司備（bèi）件銷（xiāo）售方麵（miàn）出（chū）現的（de）問題及如何提高備件的銷售水平。
　　張宗國總經理要求（qiú）各級（jí）領導要按照合資公司（sī）的要求，進行全（quán）麵貫（guàn）徹落（luò）實，規章製（zhì）度要逐步（bù）理順，建立新的管理模式。並針對今後的工（gōng）作提出了“一個方針，四個原（yuán）則”：
　　一個方針是：在肯定中創新，在發展中提高。天美传奇星空MV高清免费公司有50多年的發展曆史，經過幾代人的努力，已（yǐ）經成（chéng）為了國內同行業的龍頭企業，公司的品牌和企業文化都有了明顯的提升。合（hé）資以後，我們要在發揚優良傳統的基礎上進行創新，要（yào）在尋求發（fā）展的同（tóng）時不斷提高。我們不應滿足於做國內（nèi）企業的排頭兵，要向做世界一流企業的目標發展。
　　四個原則：一是對員工（gōng）負責的原則。我們要做好各項工作，首先要有（yǒu）一支好的、高素質的（de）員工隊伍，要求各級領導要為員工創造一個（gè）高效（xiào）、寬鬆、創新的工作（zuò）環境，創造一個安全、環保、健康（kāng）的工作環境，創造（zào）一個和諧的工作環境。在提高效率、增加效益的基礎上，提高（gāo）員工的收入水平。二是對用戶負責的原（yuán）則。現在（zài）我們雖然保持著國內同行業的龍頭地位，但（dàn）是現在的產品還不能滿足市場和客戶（hù），特別是（shì）高端客戶的要（yào）求。我們產品的穩定性、可靠性還有待提高，應竭力向客戶提供更加優質的製（zhì）瓶裝備。三是對社會負責的原則。公司合資後，今（jīn）後不管是對（duì）公司的合作夥伴，還是對社（shè）會和政府都要有高度負責的態度。對合作夥伴要做（zuò）到合作互贏，共同發展（zhǎn）；我們（men）公司不（bú）能給社會帶來環（huán）境及其他方（fāng）麵的不安定（dìng）因素，特別是在安全環保方麵今後（hòu）要加大（dà）工作力度。四是對股東負責的原（yuán）則。辦（bàn）企業講求的是投入產出，取得（dé）好的效益，員工有好的收入，股東要有好的回報，這樣的企業才能持（chí）續、健康的發展。
    2011年上（shàng）半年，公司實現了時間、任務（wù）雙（shuāng）過半，銷售收入、利潤雙（shuāng）過半，這與全體幹部員工的努力（lì）是分不開（kāi）的。但是（shì）從（cóng）目前市場情況來看，要（yào）實現全年的目標困難（nán）很多壓力很大，要求大家再接再厲，爭取圓滿的完成全年的工作目標。                                                            （辦公室）